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在实际工作中，通过做好质量过程控制、编制、细化完善各类作业指导书促进该快的地方快，减少不必要的浪费；该慢的地方慢，增加动作的价值；最终使快和慢的动作增值都得到充分的发挥。通过纠正预防、PDCA循环不断提升质量，可以有效的减少返工返修造成的效率损失、成本浪费。从而促成产量提升、产品质量提高制造成本下降。
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